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	<title>Meta-análisis archivos - JAVIER TOURÓN</title>
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	<description>Porque el talento que no se cultiva se pierde.</description>
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	<title>Meta-análisis archivos - JAVIER TOURÓN</title>
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		<title>250 influencias sobre el rendimiento escolar: ¿qué funciona en educación?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Javier Tourón]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Nov 2017 05:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sistema Educativo Evaluación]]></category>
		<category><![CDATA[Aprendizaje_efectos]]></category>
		<category><![CDATA[Aprendizaje_Rendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[John HATTIE]]></category>
		<category><![CDATA[Meta-análisis]]></category>
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					<description><![CDATA[Desde hace muchas décadas la investigación educativa muy sólida ha ido inundando las revistas especializadas. Esas que solo leen los especialistas y que rara vez, por se optimistas, ... <a title="250 influencias sobre el rendimiento escolar: ¿qué funciona en educación?" class="read-more" href="https://www.javiertouron.es/250-influencias-sobre-el-rendimiento/">Leer más</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Desde hace muchas décadas la investigación educativa muy sólida ha ido inundando las revistas especializadas. Esas que solo leen los especialistas y que rara vez, por se optimistas, leen los profesores que realizan su trabajo en las aulas. Esta investigación que se viene desarrollando en los más diversos países, pero particularmente en los de habla inglesa, tiene por objeto el analizar y buscar evidencias sobre los aspectos del proceso y del contexto educativo que mayor influencia puedan tener sobre el aprendizaje de los alumnos. En síntesis, tratan de responder, por decirlo coloquialmente, a la pregunta: ¿qué funciona en educación? ¿qué impacto tiene en el rendimiento de los alumnos este o aquel factor? Se trata de responder a la pregunta clásica que siempre sugiero a mis alumnos antes de opinar sobre cualquier tema educativo:</p>
<blockquote class="tr_bq"><p>Sobre esto, ¿qué dice la investigación?</p></blockquote>
<p>Un investigador neozelandés muy conocido, al menos por los que nos dedicamos a esta profesión, <a href="http://visiblelearning.org/" target="_blank" rel="noopener">John Hattie</a>, ha publicado extensamente sobre los factores que influyen en el aprendizaje, basándose en <a href="http://revistas.uned.es/index.php/educacionXX1/article/view/19030/15885" target="_blank" rel="noopener">la técnica del metaanálisis</a>, o síntesis cuantitativa de investigaciones que son sintetizables, es decir equiparables en aspectos sustantivos. Algunos de sus trabajos se han <a href="http://www.paraninfo.es/catalogo/9788428338608/-aprendizaje-visible---para-maestros--coleccion--didactica-y-desarrollo" target="_blank" rel="noopener">publicado en español</a>. También en el blog me he referido parcialmente a sus estudios <a href="https://www.javiertouron.es/2014/10/10-mitos-sobre-el-rendimiento-de-los.html" target="_blank" rel="noopener">en esta entrada</a> y <a href="https://www.javiertouron.es/2014/11/10-mitos-sobre-el-rendimiento-de-los.html" target="_blank" rel="noopener">en esta otra</a>. O a otros aspectos de los resultados de la investigación sobre las estrategias que funcionan mejor en la educación, <a href="https://www.javiertouron.es/2017/02/diez-estrategias-eficaces-para.html" target="_blank" rel="noopener">como esta</a>, que luego desgrané en otras que puede recuperar <a href="https://www.javiertouron.es/2017/02/desgranando-las-estrategias-docentes.html" target="_blank" rel="noopener">aquí</a>, <a href="https://www.javiertouron.es/2017/02/desgranando-las-estrategias-docentes_27.html" target="_blank" rel="noopener">aquí</a> y <a href="https://www.javiertouron.es/2017/03/termino-con-esta-entrada-el-breve.html" target="_blank" rel="noopener">aquí</a>.</p>
<p>No dejo de recordar ahora, viene muy al caso, aquel artículo de síntesis publicado por mi gran amigo y colega (q.e.p.d.) <a href="https://www.javiertouron.es/2014/05/cuando-un-amigo-se-va.html" target="_blank" rel="noopener">Eduardo López</a>, que -para hacer bueno lo señalado más arriba- es muy probable que no hayas leído, pero que puedes rescatar <a href="http://dadun.unav.edu/bitstream/10171/9166/1/16%20Estudios%20Ec.pdf" target="_blank" rel="noopener">desde este enlace</a>. Así es como vamos cerrando la brecha entre la investigación y la práctica, principal razón de existir de este blog.</p>
<p>Volvamos al tema que nos ocupa después de esta digresión que merecía la pena.</p>
<p>La relación de factores estudiados por Hattie y publicado en diversos años, ha ido creciendo hasta los 250 que acaban de publicarse en 2017 (<a href="https://visible-learning.org/hattie-ranking-influences-effect-sizes-learning-achievement/" target="_blank" rel="noopener">Una imagen interactiva de efectos anteriores puedes verla desde aquí</a>).</p>
<p>Sobre la base de <b>1400</b> metaanálisis, <b>80.000</b> estudios primarios y una población afectada de <b>300 millones</b> de alumnos. Es, sin duda, la evidencia más sólida con la que contamos en términos de investigación y rendimiento. Naturalmente que la educación no se acaba aquí, pero estos resultados tienen mucha utilidad para organizar el proceso de enseñanza-aprendizaje en las escuelas y centros educativos, parte esencial de su quehacer educativo.</p>
<p>También puedes consultar una tabla interactiva sobre <a href="http://www.evidencebasedteaching.org.au/hatties-2017-updated-list/" target="_blank" rel="noopener">los mismos efectos desde aquí</a>. Un glosario del significado de los principales efectos lo puedes <a href="https://visible-learning.org/glossary/" target="_blank" rel="noopener">ver desde aquí</a>.</p>
<p>Bueno, te dejo una tarea que te llevará, si te aplicas mínimamente, bastante más de una semana, pero de la que no te arrepentirás. Estar al tanto de estos aspectos marca un cierto horizonte para el profesor. El verdadero horizonte que necesita el cambio en educación, a mi juicio.</p>
<p>¿Y si dedicamos algunas sesiones de trabajo del claustro a discutir sobre estos aspectos que, desde luego, admiten muchas lecturas?</p>
<p>Por cierto,  ¿has visto en la tabla que la aceleración y el enriquecimiento con alumnos de alta capacidad tiene magnitudes del efecto de 0.68 y 0.53?</p>
<p>P. D. Si necesitas, para una mejor comprensión, visualizar alguna magnitud del efecto, <a href="http://rpsychologist.com/d3/cohend/" target="_blank" rel="noopener">visita esta página</a> y tendrás gráficamente representado el valor que quieras.</p>
<p><iframe src="https://app.box.com/embed/s/e7aniuzjbvd5rtb5sb6ui9wyd6s2jvyb" width="670" height="900" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
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		<title>10 Mitos sobre el rendimiento de los alumnos contados por John Hattie (y II)</title>
		<link>https://www.javiertouron.es/10-mitos-sobre-el-rendimiento-de-los/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Javier Tourón]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2014 05:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Otros]]></category>
		<category><![CDATA[Sistema Educativo Evaluación]]></category>
		<category><![CDATA[Aprendizaje_Rendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[John HATTIE]]></category>
		<category><![CDATA[Meta-análisis]]></category>
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					<description><![CDATA[Este post es una continuación del anterior, aunque en cierto modo puede aislarse del mismo, pues cada efecto tiene entidad propia. Este autor se refería a estos efectos ... <a title="10 Mitos sobre el rendimiento de los alumnos contados por John Hattie (y II)" class="read-more" href="https://www.javiertouron.es/10-mitos-sobre-el-rendimiento-de-los/">Leer más</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Este post es una continuación del <a href="https://www.javiertouron.es/2014/10/10-mitos-sobre-el-rendimiento-de-los.html" target="_blank" rel="noopener">anterior</a>, aunque en cierto modo puede aislarse del mismo, pues cada efecto tiene entidad propia. Este autor se refería a estos efectos como mitos que la gente adopta sin que se sepa muy bien la razón, siendo en ocasiones difíciles de desterrar.</p>
<p><b>5. Las actividades extra-curriculares. </b>Son elementos importantes que ayudan a los alumnos a aprender. El mejor predictor de la salud, la riqueza y la felicidad en la vida adulta, no es el rendimiento académico en la escuela sino el número de años de escolarización; las actividades extra-curriculares pueden ser divertidas y una invitación para <b>que los niños disfruten con la escuela</b> y deseen pasar más tiempo en ella aprendiendo.<br />
<strong><br />
</strong><b>6. El ambiente familiar. </b>¿Tiene la televisión un efecto negativo en el progreso de los niños? No de modo directo, según señala este autor. El problema de que los niños gasten demasiado tiempo viendo la televisión es que les aparta de dedicar ese tiempo al aprendizaje de manera más productiva, tal como la lectura o el desarrollo de la capacidad de comunicación y de relacionarse.</p>
<p><b>7. La fecha de nacimiento. </b>Los estudios sintetizados por Hattie muestran que cuando el niño cumple años dentro del curso escolar esto tiene un efecto inicial en su desarrollo, del mismo modo que hay una gran diferencia de habilidad entre un niño que tiene 5 años y 1 mes y otro que tenga 5 años y 11 meses. Sin embargo, después de dos o tres años de escolarización no se aprecian diferencias. Lo que sí tiene un efecto importante sobre el rendimiento académico es si el niño hace o no amigos en el primer mes de escolarización.</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div>
<p><b>8. Agrupamiento y clases expositivas. </b>Tanto si los alumnos están agrupados por capacidad como si no, lo que se debe reconocer es que los niños aprenden mejor de sus compañeros que del profesor o de un libro. Si un alumno tiene dificultades para adquirir un concepto nuevo, es más probable que lo entienda si un compañero se lo explica correctamente.<br />
Enseñamos a los niños a ser pasivos y a escucharnos en las clases, mientras que los buenos profesores hacen lo contrario: fomentan que sus alumnos estén activos tanto respecto a lo que saben como a lo que no. El aprendizaje efectivo se basa en la exploración de ideas, en permitir que se cometan errores y que los alumnos saquen provecho de ellos, y no en que permanezcan sentados escuchando las explicaciones del profesor</p>
<p><b>9. Los exámenes. </b>No hay problema con los exámenes <i>per se</i>, pero las evaluaciones al final del año no son beneficiosas ya que tanto profesor como alumno habrán pasado a otro tema. Si se van a utilizar tests (exámenes), deberían estar <b>enfocados a la práctica y el refuerzo de lo que se ha enseñado recientemente.</b></p>
<p><b>10. Las expectativas de los alumnos.</b> Este autor señala que decirle a un alumno «hazlo lo mejor que puedas» es lo peor que un padre o un profesor puede hacer. Un profesor que tiene éxito establece unas expectativas para el alumno a partir de sus capacidades y es entonces cuando el ha de decirle que «puede hacerlo mejor». Los logros de un alumno ayer nunca serán los mejores mañana.</p>
<div style="text-align: center;">__________________ooo000ooo_________________</div>
<p>Como se comprende, cada uno de estos puntos daría para mucha discusión, matizaciones y precisiones, pero no voy a hacerlas. Se plantean como mitos y lo son porque la investigación los desmiente, por lo que vale la pena discutirlos.</p>
<p>Por otra parte, la técnica del meta-análisis es compleja y no está exenta de controversias y dificultades al correr el riesgo de mezclar «manzanas con naranjas». Un interesante análisis de algunos de estos problemas en relación con los resultados de Hattie puede verse <a href="http://academiccomputing.wordpress.com/2013/08/05/book-review-visible-learning/" target="_blank" rel="noopener">en este enlace </a>y en los comentarios al post al que se refieren. Estos datos, por tanto hay que verlos con la cautela que requieren, por otra parte se refieren a contextos que no son el nuestro, y ya sabemos que la educación es muy contextual, por lo que todo análisis ha de hacerse con la cautela apropiada.</p>
<p>Dicho esto, ¿cuántas veces en los centros educativos los profesores discuten estas cosas?, ¿con qué frecuencia en la escuela o la familia nos preocupamos por saber qué dice la investigación sobre los temas que nos interesan? Ya sabéis que digo con frecuencia que hay que leer más y opinar menos, u opinar lo que a cada uno le parezca, pero con fundamento.</p>
<p>Un último apunte, <a href="https://www.pinterest.com/shaunhawthorne/visible-learning-infographics/" target="_blank" rel="noopener">en este enlace </a>podéis encontrar un tablero de Pinterest con unos buenos infográficos del conjunto de efectos estudiados por Hattie.</p>
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		<title>10 Mitos sobre el rendimiento de los alumnos contados por John Hattie (I)</title>
		<link>https://www.javiertouron.es/10-mitos-sobre-el-rendimiento-de-los-2/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Javier Tourón]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Oct 2014 05:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Otros]]></category>
		<category><![CDATA[Sistema Educativo Evaluación]]></category>
		<category><![CDATA[Aprendizaje_Rendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[John HATTIE]]></category>
		<category><![CDATA[Meta-análisis]]></category>
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					<description><![CDATA[John Hattie es un investigador muy conocido en el ámbito educativo desde hace muchas décadas, pero su último trabajo ha tenido una particular resonancia en el mundo educativo, particularmente ... <a title="10 Mitos sobre el rendimiento de los alumnos contados por John Hattie (I)" class="read-more" href="https://www.javiertouron.es/10-mitos-sobre-el-rendimiento-de-los-2/">Leer más</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><b>John Hattie</b> es un investigador muy conocido en el ámbito educativo desde hace muchas décadas, pero su último trabajo ha tenido una particular resonancia en el mundo educativo, particularmente en el de habla inglesa.</p>
<p>En efecto, durante 15 años ha estado llevando a cabo una serie de <a href="http://www.mecd.gob.es/dctm/revista-de-educacion/articulosre300/re3000900488.pdf?documentId=0901e72b81272cbe" target="_blank" rel="noopener">meta-análisis</a> sobre aspectos críticos del aprendizaje y la enseñanza. Su estudio de síntesis afecta a una población de 250 millones de alumnos y es, sin duda, el trabajo más comprehensivo que se haya hecho hasta la fecha. La metodología de este tipo de estudios es compleja y no es este el lugar para tratarla, baste señalar que se trata de un conjunto de procedimientos que permiten sintetizar estudios de investigación cuantitativa para llegar a tener una idea global del efecto que producen las variables en estudio sobre, en este caso, el rendimiento de los alumnos. Este índice se llama ME (<a href="http://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/993949.pdf" target="_blank" rel="noopener">magnitud del efecto</a>) y viene a señalar la importancia de las diferencias entre los grupos experimentales y de control, tal como se muestra en la figura de abajo.</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div>
<table class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td style="text-align: center;"><a style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;" href="http://2.bp.blogspot.com/-8O3XfMmHMZ8/VRrfL8MA0HI/AAAAAAAACbU/Rlz1w55Vz-k/s1600/JonhHattie_javiertouron.jpg"><img decoding="async" title="Rendimiento de los alumnos " src="https://www.javiertouron.es/wp-content/uploads/2014/10/JonhHattie_javiertouron.jpg" alt="John Hattie" border="0" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td class="tr-caption" style="text-align: center;">Imagen tomada de <a class="_ZR irc_hol" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(255, 255, 255, 0.2); cursor: pointer; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px; text-align: left;" href="http://www.realeducationreform.com/questions.html" target="_blank" rel="noopener" data-href="http://www.realeducationreform.com/questions.html" data-ved="0CAYQjB0">www.realeducationreform.com</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>En esta figura se representa la importancia de una determinada magnitud del efecto, es decir, ¿qué magnitud ha de tener un determinado efecto para ser considerado bajo, medio o alto? O dicho de otro modo, un ME de tal o cual valor ¿qué importancia cualitativa tiene?</p>
<table class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td style="text-align: center;"><a style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;" href="http://1.bp.blogspot.com/-fVYaZvyo3uM/VEuARjtBWmI/AAAAAAAAD4M/YOnHMlHoRHE/s1600/javiertouron.es_effectsize2.png"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://www.javiertouron.es/wp-content/uploads/2014/10/javiertouron.es_effectsize2.png" width="640" height="491" border="0" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td class="tr-caption" style="text-align: center;">Imagen tomada de <a href="http://www.greatmathsteachingideas.com/" target="_blank" rel="noopener">www.greatmathideas.com</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Pues bien, <b>John Hattie</b> ha publicado, en fechas relativamente recientes, dos obras de gran importancia para investigadores, profesores e interesados en la educación en general, bajo el título: <a href="http://visible-learning.org/" target="_blank" rel="noopener">Visible Learning</a>.  Hay una web que os animo a visitar que contiene una gran cantidad de información relevante sobre su trabajo, incluyendo entrevistas, videos y otros materiales.</p>
<table class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td style="text-align: center;"><a style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;" href="http://3.bp.blogspot.com/-BQhOPCz7aNc/VEt9C8jowbI/AAAAAAAAD34/4ZIBoMzMzAY/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2014-10-25%2Ba%2Blas%2B12.34.34.png"><img decoding="async" src="https://www.javiertouron.es/wp-content/uploads/2014/10/Capturadepantalla2014-10-25alas12.34.34-1024x913.png" width="640" height="569" border="0" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://visible-learning.org/" target="_blank" rel="noopener">Haz clic aquí para acceder a la web</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Voy ahora a mencionar con mucha brevedad 4 de los mitos a los que se refiere el título. En la próxima entrada veremos los demás. Habrá tiempo en el futuro para volver sobre muchos otros de los hallazgos sintetizados por este autor, a partir de los estudios primarios llevados a cabo por miles de otros investigadores en el campo educativo.</p>
<div></div>
<p><b>1. El tamaño de la clase.</b> La reducción de tamaño de la clase (del número de alumnos) hace mejorar el logro del estudiante, pero solo de modo marginal. Nuestra preocupación por el tamaño de la clase es un enigma; lo que es realmente importante es <b>que el profesor aprenda a ser un experto en su propia clase</b>, sin importar tanto el tamaño de la misma.</p>
<p><b>2. El tipo de escuela</b>. Las academias, las <i>grammar schools</i> y las escuelas estatales en realidad no difieren demasiado en su interior, lo que es más importante es un <b>buen liderazgo dentro de la escuela</b>; mirar quién tiene el control sobre cómo se eligen los profesores y cómo progresan después de haber sido seleccionados.</p>
<div>
<b>3. El uniforme.</b> Las discusiones sobre el uniforme escolar son una distracción; no importa si el uniforme es obligatorio o no, ya que no produce ninguna diferencia en absoluto en el rendimiento de los estudiantes. La escuela debe decidir si desea aplicar un uniforme o no, pero no pierdas más tiempo debatiendo sobre él.<b>4. Las tareas.</b> Se ha encontrado que no tiene ningún efecto sobre el progreso de los alumnos de Primaria. Para hacerlo bien, sin deshacerse de ellas, a los niños en el nivel primario se les deben pedir <b>menos proyectos y más actividades</b> que refuercen lo aprendido en la lección de ese día en la escuela. En Secundaria, a pesar de no tener prácticamente efecto alguno, se pone mucho empeño en ella, 5-10 minutos de práctica de lo que se enseñó en la escuela ese día, tiene el mismo efecto que 1-2 horas.</p>
<p>Antes de terminar quiero apuntar algo que me parece importante. No es posible encontrar resultados <b>definitivamente concluyentes</b> sobre efectos de variables en el rendimiento, en el sentido de que no es fácil (quizá imposible) establecer leyes en el mundo de la educación, en todo caso hablamos de cuasi-leyes. Por otra parte, los resultados tienen el carácter de provisionalidad que les da el hecho de ser obtenidos siempre bajo condiciones de incertidumbre. Estos aspectos son un tanto técnicos y afectan a dimensiones epistemológicas de la investigación. Para los que estéis familiarizados con ellas os resultarán elementales, para los que no, baste señalar que todo lo dicho significa que puede haber evidencias en el futuro que maticen o contradigan lo señalado (ocurre en todas las ciencias experimentales) y, por otra parte, que lo señalado para un gran conjunto no tiene por qué ser predicable para un caso singular. Por tanto, ¡prudencia en la interpretación!</p>
<p>Bueno, pues aquí quedan estos cuatro puntos para analizar y discutir. En la próxima entrada seguiremos con los seis mitos restantes.</p>
</div>
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		<title>¿Eres un buen director de tu escuela?: tengo un test para tí</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Javier Tourón]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 05:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sistema Educativo Profesores]]></category>
		<category><![CDATA[John HATTIE]]></category>
		<category><![CDATA[Meta-análisis]]></category>
		<category><![CDATA[Sistema Educativo_Cambio]]></category>
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					<description><![CDATA[En el año 2002 un profesor neozelandés, John Hattie, bien conocido de los investigadores,&#160;&#160;pronunció una conferencia a directores&#160;en el&#160;Principals Centre and King’s Institute&#160;de la&#160;Universidad de Auckland&#160;que tiene un ... <a title="¿Eres un buen director de tu escuela?: tengo un test para tí" class="read-more" href="https://www.javiertouron.es/eres-un-buen-director-de-tu-escuela/">Leer más</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>En el año 2002 un profesor neozelandés, John Hattie, bien conocido de los investigadores,&nbsp;&nbsp;pronunció una conferencia a directores&nbsp;en el&nbsp;<b>Principals Centre and King’s Institute</b>&nbsp;de la&nbsp;<b>Universidad de Auckland</b>&nbsp;que tiene un gran interés bastantes años después y que me va a servir para introducir una serie de posts sobre lo que él mismo tituló en un imponente libro:&nbsp;<b>Visible Learning</b>. Porque, en efecto, sobre lo que funciona y no funciona en el proceso de enseñanza-aprendizaje se sabe mucho&#8230; pero se lee poco.</p>
<p>Su conferencia en inglés, que puede descargarse <a href="https://www.dropbox.com/s/unolq14s9ruplwj/six-things-school-leaders-should-know-%282002%29.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">en este enlace</a>, termina con seis puntos centrales que anidan una serie de preguntas que todo director debería, a mi juicio, hacerse. También son útiles para profesores y, desde luego, para los padres que así tendrán más criterio para saber, con fundamento, de qué va esto de la escuela y analizar la suya propia.</p>
<p>Naturalmente parto de la base de que la primera razón de ser de las escuelas (centros educativos si se quiere) es la formación intelectual de sus alumnos y, por ello, su actividad principal en torno a la que gira su organización y actividad debería ser la promoción del aprendizaje. Cierto que cuando el aprendizaje se lleva a cabo en un marco axiológico o antropológico determinado, la actividad misma de enseñar y aprender se vuelven actividades que se transcienden a sí mismas, promoviendo un desarrollo más amplio del que enseña y del que aprende. Dicho en otros términos, se vuelven verdaderamente educativas.</p>
<p>Vamos, que uno va a la escuela a formarse intelectualmente en los diversos campos del saber que componen el currículo escolar (cada vez más abierto, por cierto) y la educación, el desarrollo armónico de la persona, se producirá &nbsp;prioritariamente como consecuencia del trabajo intelectual. No participo de la idea contraria, es decir, de que los niños van a la escuela a educarse y «de paso» a aprender algunas cosas&#8230; Los niños van a la escuela a estudiar, es decir «a ocupar el entendimiento con los conceptos» y como consecuencia de ese trabajo se educan y mejoran como personas. Por eso si la escuela, o el centro educativo, no tiene en primer plano la instrucción, eso es, el aprendizaje de los alumnos, está traicionando su verdadera y más genuina esencia.</p>
<h3>1. La principal diferencia que los directores tienen que tener en cuenta es la Calidad Docente</h3>
<p>¿Qué éxito has tenido en la creación de ese clima?, &nbsp;¿puedes proporcionar evidencias de que has logrado promover discusiones valiosas entre tus profesores acerca de su enseñanza?</p>
<h3>2 . Tenemos que involucrar a los estudiantes</h3>
<p>¿Cómo se crea un clima psicológico de seguridad respecto al compromiso, para escuchar y desarrollar un ambiente de confianza tanto para maestros como para estudiantes?</p>
<h3>3 . Tenemos que crear climas donde la enseñanza de calidad sea el tema de conversación en todo momento</h3>
<p>¿Tienes una alta auto-eficacia para la gestión del cambio, para asegurar que la enseñanza de calidad es la norma de discusión? ¿Con qué frecuencia el tema de discusión en tu escuela es la enseñanza?</p>
<h3>4 . La misión de la escuela debería centrarse, aparte de otras muchas cosas, en proporcionar oportunidades para aprender con reto intelectual</h3>
<p>¿Qué es lo que excluyes con el fin de centrarte en lo esencial y desafiante?</p>
<h3>5 . Tienes que ser un líder de la instrucción: instruir a los profesores, evaluar su progreso y el de los estudiantes</h3>
<div style="text-align: right;"></div>
<p>¿Qué modelos de evaluación estás promoviendo, de manera habitual, para hacerte la pregunta acerca de si tu escuela está trabajando para lograr metas que valgan la pena?</p>
<h3>6 . Crear relaciones hogar-escuela positivos</h3>
<p>¿Qué éxito tienes en hacer que los padres sean parte de la respuesta y no el problema de los resultados de tus estudiantes y profesores?</p>
<p>No hace falta añadir más, o quizá sí. &nbsp;Os puede ayudar en el proceso de análisis de vuestra tarea releer el conocido <a href="http://mckinseyonsociety.com/downloads/reports/Education/Como_hicieron_los_sistemas_educativos.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">informe Mckinsey de 2007</a>, traducido al español (aunque te recomendaría leer <a href="http://mckinseyonsociety.com/how-the-worlds-best-performing-schools-come-out-on-top/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">la versión original en inglés que puedes descargar aquí</a>), en cuya página 45 se dice respecto de las estrategias a seguir para mejorar los sistemas educativos y las escuelas (los subrayados son míos):</p>
<p><b>Selección y desarrollo de líderes de instrucción efectivos:</b><i> </i></p>
<p>«El entrenamiento es efectivo como intervención, pero puede adquirir mayor relevancia una vez que las escuelas hayan desarrollado la cultura de entrenamiento y desarrollo que lo sostendrá. Para lograrlo, algunos sistemas educativos se han asegurado de que sus líderes educativos sean también ‘líderes de la instrucción’ y han puesto en práctica mecanismos para <strong><u>seleccionar los mejores docentes como directores</u></strong>. Luego los capacitan para <strong><u>convertirse en líderes de instrucción que dedicarán buena parte de su tiempo a entrenar y aconsejar a los docentes</u>. <u>Los directores de escuelas pequeñas de la mayoría de los sistemas con más alto desempeño dedican el 80 por ciento de su tiempo a mejorar la instrucción</u> </strong>y exponer un conjunto de conductas que cimenten la capacidad y motivación de sus docentes, para mejorar en forma constante su propia instrucción».</p>
<p>Toda una agenda para que los directores reflexionen.</p>
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